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      2021大灣區(qū)數字化創(chuàng)新峰會暨第八屆廣東CIO大會召開
      2021-12-18 18:45
      來源: 深圳新聞網

      2021大灣區(qū)數字化創(chuàng)新峰會暨第八屆廣東CIO大會召開

      人工智能朗讀:

      讀特客戶端·深圳新聞網2021年12月18日訊(記者 張俊達)12月17日至18日,由廣東數字經濟專家委員會、廣東省數字化聯(lián)盟、廣東省信息消費協(xié)會、廣東省工信兩化融合發(fā)展中心、廣東省CIO聯(lián)盟、粵港澳大灣區(qū)信息產業(yè)聯(lián)盟、深圳市信息化與工業(yè)化融合促進會等單位聯(lián)合主辦的“從業(yè)務數字化到產業(yè)數字化——2021大灣區(qū)數字化創(chuàng)新峰會暨第八屆廣東CIO大會”在深圳招商局明華國際會議中心舉行。

      來自世界500強企業(yè)的華為、東風汽車、美的集團、廣汽集團、雪松控股、微軟、聯(lián)想、京東等等,以及全省社會各界的 CEO、CIO、CDO和學界業(yè)界數字科技精英,齊聚我國改革開放最前沿、數字經濟發(fā)展最活躍的大灣區(qū),共商數字化創(chuàng)新發(fā)展大計。

      本次會議的主題是“從業(yè)務數字化到產業(yè)數字化”。會議將前瞻性地把握了中國數字經濟快速創(chuàng)新發(fā)展的歷史契機,充分發(fā)揮數字經濟作為經濟增長新動能的重要作用,緊密圍繞推動數字經濟與實體經濟的深入融合,打造研判發(fā)展方向、營造產業(yè)生態(tài)的理論經驗和實踐交流合作平臺,對促進數字經濟成為我國乃至廣東經濟增長新動能具有重要意義。同時,會議將圍繞數字經濟、數字社會、數字政府等重點領域,加強系統(tǒng)謀劃、注重前瞻引領、優(yōu)化數字生態(tài),全面推進數字化轉型發(fā)展和數字化生產力提升;聚焦“數字產業(yè)化、產業(yè)數字化”兩大核心,著力把數字經濟打造成為推動我省實體經濟提質增效、引領經濟高質量發(fā)展的重要引擎。

      本次會議是數字經濟領域中規(guī)格最高的一次盛會,也是一次重要的數字化創(chuàng)新里程碑。大會的演講嘉賓來自行業(yè)大咖和世界500強企業(yè)及行業(yè)內數字化業(yè)務實踐領跑者。雪松控股CIO/CDO、廣東省CIO聯(lián)盟會長李洋博士,廣汽集團數字化轉型技術負責人、廣東省數字化聯(lián)盟理事長唐湘民博士,中國企業(yè)數字化聯(lián)盟理事長、國藥集團原CIO雷萬云博士,美的集團IT總監(jiān)、廣東省數字化聯(lián)盟秘書長周曉玲,聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想中國首席數字化轉型官李時,環(huán)亞化妝品CEO、廣東省信息消費協(xié)會副會長吳知情,華為公司昇騰計算領域工業(yè)制造行業(yè)總監(jiān)劉凱明,京東科技京東云事業(yè)群副總裁母小海,微軟Azure解決方案總經理魏晉宇,資深網紅CIO劉東穎等在會上作了精彩的主題演講,分享與討論了業(yè)務數字化到產業(yè)數字化的融合共振。

      雪松控股CIO/CDO、廣東省CIO聯(lián)盟會長李洋博士在作題為《數字經濟大勢下企業(yè)數字化轉型的基石:新組織與新能力》的主題演講時,結合自身在制造業(yè)、金融業(yè)等世界五百強名企領導開展信息化建設和數字化轉型的實踐經驗,向與會人員詳細剖析了支撐、驅動、制約企業(yè)數字化轉型順利開展和圓滿完成的兩大核心要素和基石:新組織與新能力。種種看似信手拈來的事例,引起了與會者的強烈共鳴。

      “在數字化轉型的浪潮之下,并不是所有企業(yè)都能成功“上岸”。在數字化轉型進行得如火如荼時,大多數企業(yè)還在艱難探索。”李洋如此認為。

      “企業(yè)數字化轉型是數字經濟大形勢下,時代給企業(yè)提出的一道命題。業(yè)務價值創(chuàng)造和社會責任擔當也應該是現(xiàn)代化企業(yè)在數字化轉型中需要完成的歷史使命”李洋說。

      李洋指出,企業(yè)傳統(tǒng)的IT組織、職能組織和業(yè)務組織及其配備的能力已經在數字化轉型的企業(yè)變革過程中顯得捉襟見肘,或者是難以適應。成本、意識、格局、視野、文化、能力等各方面都需要有進一步的提升或者改造,方能完成轉型的歷史使命。同時,組織之間以及組織與行業(yè)/社會等的內部/外部生態(tài)構建、變革的評估、職能/業(yè)務能力的鍛造等等,亦急待推動。他希望本次分享,能夠給廣大的CEO、CIO、CDO、CFO、CHO等CXO們以啟發(fā),考慮如何高效、和諧、共生、共榮地融合推進數字化轉型的進程。

      同時,李洋針對自己近二十年在金融、制造、互聯(lián)網等行業(yè)信息化建設、數字化轉型實踐經驗,他總結了六項企業(yè)數字化轉型成功需要做好的重點工作:一、正確把握企業(yè)經營視角的數字化轉型內涵;二、運用戰(zhàn)略“五原則”與戰(zhàn)術“3-1-1”框架;三、轉型的核心領導者及其建立的組織能力;四、數字化轉型需要選擇好的切入點;五、應用并駕馭數字化技術;六、建立數字化轉型的常識性思維,規(guī)避誤區(qū)。

      如何抓住產業(yè)數字化、數字產業(yè)化賦予的機遇?如何實現(xiàn)數字化轉型?廣汽集團數字化轉型技術負責人、廣東省數字化聯(lián)盟理事長唐湘民博士分享了題為《汽車企業(yè)數字化轉型:認知與實現(xiàn)》的主題演講,他從五個方面進行了深入淺出的剖析和講解。

      他認為,“時代在進步,社會在發(fā)展,大數據、云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網、人工智能、5G等一系列數字化技術接踵而至,萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能已成為可能。數字化技術的本質是信息技術、通信技術、智能技術,以數字化技術為核心推動數字經濟發(fā)展,建設智慧城市、智能社會等美好未來已逐步成為共識?!彼硎?,發(fā)展數字經濟,對于CIO來說,機遇與危機并存,困惑與突破同在。他說,一方面,隨著數字化轉型的深入開展,業(yè)務人員逐步承擔了過去IT人員的職責,例如,產品的智能化數字化,產品開發(fā)人員自己承擔了軟件開發(fā)、數據管理等IT工作,使得CIO及團隊變得邊緣化;另一方面, CIO正在成為CEO以數字化技術為核心的模式,創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)產業(yè)不斷涌現(xiàn)。

      在談到什么是數字化轉型時,唐湘民說,數字化轉型的核心是信息技術,但IT團隊很多時候沒搞清楚什么是信息化,什么是數字化,更沒搞清楚什么是數字化轉型,做出來的規(guī)劃,爆出來的項目只是把過去做信息化,改了個名字叫數字化,這樣做數字化轉型是絕對不會成功的,這是錯誤。

      “所謂的萬物互聯(lián),兩條主線,一個企業(yè)要數字化,一個是產品和服務要數字化”,“第一,產品要數字化,產品要智能;第二,業(yè)務要數字化;第三,競爭優(yōu)勢生態(tài)化;第四,數據資產價值化,這是數字化轉型的四個重點?!碧葡婷裾J為。

      唐湘民指出,數字化旨在打造三個能力:即萬物互聯(lián)、虛實融合,然后是數據智能。把這些用在我們企業(yè)的產品上,叫產品數字化,用在業(yè)務上就叫業(yè)務數字化。

      唐湘民表示,數字化轉型是業(yè)務的轉型,業(yè)務負責人要認識到數字化帶來的模式創(chuàng)新,應積極地、主動地主導推動各自業(yè)務的數字化。汽車企業(yè)要突破傳統(tǒng)信息化建設思維,充分理解和認識到數字化與信息化的根本區(qū)別, IT團隊必須快速轉型為數字化團隊。汽車企業(yè)數字化轉型應以數字化企業(yè)、數字化產品和服務為主線,實現(xiàn)從以“產品為中心的制造型”企業(yè)向“智造服務型”企業(yè)轉型,傳統(tǒng)的一定會被數字化顛覆。

      如何搞好后疫情時期數字化轉型?企業(yè)如何進行數字化轉型?中國企業(yè)數字化聯(lián)盟理事長、國藥集團原CIO雷萬云博士作了題為《疫情和技術雙輪驅動企業(yè)數字化轉型》的主題演講。他圍繞后疫情時期數字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇、數字化轉型的內涵及策略、云+AI+5G驅動的數字化轉型實踐之道三個方面向與會人員進行了深入淺出的講解和剖析。

      雷萬云說,這次疫情發(fā)生以來,以大數據、人工智能、云計算、移動互聯(lián)網為代表的數字科技在疫情防控中發(fā)揮了重要作用,越來越多的企業(yè)開始“云辦公”“線上經營”“智能化制造”“無接觸生產”,“互聯(lián)網”、數字經濟的新模式新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。這既是疫情倒逼加快數字化智能化轉型的結果,也代表了未來新的生產力和新的發(fā)展方向,必將成為我國深化供給側結構性改革,以創(chuàng)新推進經濟高質量發(fā)展的重要引擎,成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要途徑。

      “疫情以來,以云+5G+AI為代表的CLOUD2.0融合新技術形成“核聚變”,再與千行百業(yè)融通形成“核裂變”,進而釋放數字經濟新動能。在這個過程中,以數據流通的自動化,來化解復雜系統(tǒng)的不確定性,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,支撐數字經濟高質量的發(fā)展,這就是數字化轉型的實質?!崩兹f云指出,“目前,傳統(tǒng)企業(yè)已經積累了大量的數據,要想辦法將這些數據向大數據及人工智能的應用演化,依托混合云平臺,重構供應鏈和產業(yè)鏈。”

      “數字化轉型是實現(xiàn)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,核心在于提高企業(yè)的數字化能力,即面對外部環(huán)境變化不確定性的洞察力,快速響應客戶個性化需求的敏捷力,提高產業(yè)鏈資源配置效率的協(xié)同力,從而推動企業(yè)實現(xiàn)數字化創(chuàng)新?!崩兹f云如此認為。

      疫情在揭開數字技術真實需求場景的同時,也對各企業(yè)的技術實力提出了更高要求,一定程度上正倒逼著企業(yè)數字化轉型升級加速步伐。

      “信息基礎設施包括5G、物聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網、衛(wèi)星互聯(lián)網等通信網絡,人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新技術,這些既是基礎設施,又是新興產業(yè),一頭連著巨大投資與需求,一頭牽著不斷升級的強大消費市場,是中國經濟增長新引擎?!崩兹f云認為,“5G是網絡化之基,云是數字化之基, AI是智能化之基。”云、AI和5G融合,能使傳統(tǒng)基礎設施和千行百業(yè)數字化轉型、智能化升級為融合基礎設施。

      “企業(yè)上云數字化轉型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念,它并不是追求眼前效益的機靈戰(zhàn)術。其本質,是通過數字技術和數學算法顯性切入業(yè)務流,形成智能化閉環(huán),使得企業(yè)的生產經營全過程可度量、可追溯、可預測、可傳承,重構了質量、效率、成本的核心競爭力?!崩兹f云在剖析企業(yè)數字化轉型的內涵時認為?!皵底只?guī)劃、數字生態(tài)治理、數字化標準體系建設、關鍵項目建設”是企業(yè)數字化四部曲?!皠?chuàng)新、數字化、組織力成為企業(yè)轉型關鍵所在?!彼绱苏J為。

      “企業(yè)通過數字化轉型逐步培育這三維數字化力,即在深度上培育洞察力,在廣度上培育協(xié)同力,在速度上培育敏捷力,才能發(fā)揮出數據生產力,提高企業(yè)的智能應變力、持續(xù)創(chuàng)新力、永續(xù)運營力和敏捷執(zhí)行力。”雷萬云強調,企業(yè)CIO需要深入對數字化轉型本質的深刻認知,結合自身行業(yè)經驗和技術積累,選擇合適靠譜的服務廠商,為企業(yè)數字化轉型設計切實可行的路徑和方法,打造基于混合云的應用平臺,幫助企業(yè)快速建立洞察力、敏捷力和協(xié)同力,全面支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉型,彰顯數據驅動的智慧力量。

      如何探索疫后數字化創(chuàng)新戰(zhàn)略和路徑?美的集團IT總監(jiān)、廣東省數字化聯(lián)盟秘書長周曉玲在分享《美的數字化轉型與創(chuàng)新》的主題演講時,以美的數字化實踐和創(chuàng)新為主線,面對“互聯(lián)網+”的浪潮,美的通過移動化、大數據和智能制造平臺建設,有力支撐“雙智”戰(zhàn)略。以T+3、C2M、一盤貨為牽引的大規(guī)模柔性化交付,即數字化2.0,實現(xiàn)全價值鏈的數字化、可視化、移動化,用數字技術與用戶建立更多聯(lián)系,讓用戶驅動企業(yè)?;ヂ?lián)網企業(yè)攻城略地向線下及供應鏈延伸,行業(yè)格局天翻地覆,昔日巨頭隨時面臨被沖擊、顛覆、取代,美的提出的全面數字化、全面智能化戰(zhàn)略。兩個全面使得美的整個價值鏈變革更快、更柔性,在疫情影響下保持了強勁的韌性和競爭力?!懊赖慕涷灐笨梢詭椭餍懈鳂I(yè)不同企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務敏捷轉型,賦能企業(yè)核心業(yè)務流程,以確定的能力應對各種不確定性的挑戰(zhàn)。

      “美的現(xiàn)在基于整個人類智慧生活,基于安全、健康、美食、便捷、個性這幾個主題設計我們的產品”。周曉玲說。

      “未來制造并不是簡單的“機器換人”,而是致力于產品的智能化改造。”周曉玲認為,美的要做的,是利用數智化技術打造一個互聯(lián)互通、高效穩(wěn)健、敏捷反應的端到端全價值鏈,在研發(fā)、生產、物流、營銷、服務各個價值節(jié)點實現(xiàn)透明化管控和智能化決策,為每一位消費者提供高定制化的用戶體驗。

      周曉玲說,未來制造應該具備幾個要素:多網合一全覆蓋,就是通過5G技術,把建設辦公網、MES網、WIFI、水電氣表網絡等合成一張網,覆蓋全部應用;生產要素全鏈接,通過工業(yè)互聯(lián)網,把人、機、產品、物料和設備全部鏈接起來,對價值鏈的每一個場景,進行智能分析、預警、管控、預測、決策,通過數智化手段提升產品品質;智能技術全融合,將AI技術、區(qū)塊鏈技術等最先進的技術與生產有機結合起來;應用場景全拉通,除了傳統(tǒng)的生產管理、設備管理、品質控制以外,還要對員工健康、安全、環(huán)保、能源進行全場景的拉通,比如將“碳中和”的考量應用到排產等生產流程中去。

      “總之,通過數智化手段,建設高品質、低成本、柔性的綠色智能工廠,這就是我心目中未來工廠的樣子?!敝軙粤嵴f?!皵抵腔牡缆酚罒o止境。每到一個階段,隨著業(yè)務的發(fā)展、技術的進步,訴求也在變化?!?/p>

      有超25年IT從業(yè)經驗的聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想中國首席數字化轉型官李時在作了題為《新IT,用科技賦能企業(yè)數字化》的主題演講時,贏得了與會人員的共鳴與贊賞。在精彩演講中,從“數字化轉型引領數字經濟發(fā)展的趨勢、制造業(yè)數字化轉型的機理和模式、制造業(yè)數字化轉型發(fā)展路線圖”這三個方面進行了深入淺出的剖析。他指出,隨著信息技術廣泛深入的應用,新一代信息技術應用開啟數字經濟時代,世界正處在從工業(yè)經濟向數字經濟加速轉型過渡的大變革時代,我們生活在數字的現(xiàn)實世界,隨著通信技術的廣泛、深度運用,以及新模式新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),一個數字世界正在加速構建中。數據成為驅動經濟社會發(fā)展的新要素和新引擎。

      “數字化轉型不是簡單的工具堆積,它是業(yè)務的轉型,是一個從戰(zhàn)略到業(yè)務模式、流程,到人員、組織文化,同時也包括技術和系統(tǒng)的全面轉型?!崩顣r認為。

      在報告中,李時闡述了聯(lián)想中國過去四年的兩個戰(zhàn)略轉型方向:一是以客戶為中心的轉型;二是3S智能戰(zhàn)略 (包括智能產品,智能基礎架構和智慧服務的提供商 )。

      “以前聯(lián)想有18條客服熱線,合作商需要層層部門審批2-4周才能拿到報價;現(xiàn)在聯(lián)想統(tǒng)一整合成1個熱線,10分鐘內就能從提申請到拿到報價。這背后的核心是從端到端搭建最佳的用戶體驗、渠道體驗、客戶體驗到全新的業(yè)務模式。”李時說。

      以數字化營銷為例,李時著重講述了聯(lián)想智能營銷從“千人一面”、向“千人千面”,最后向“一人千面”的轉型歷程。

      所謂“千人一面”,就是只管一套物料扔給第三方投放,不了解具體是什么;所謂“千人千面”,就是打通客戶數據,完善標簽體系,能了解產品的目標客戶是誰,如何投放。

      而所謂的“一人千面”,即可以了解目標客戶出現(xiàn)在哪里,繼而把資源定點投在那里。通過精準畫像,精準定位,跟蹤到一個人在不同媒體場景下的需求以及推定制化的內容。

      如何快速推進快消企業(yè)數字化轉型?環(huán)亞化妝品CEO、廣東省信息消費協(xié)會副會長吳知情分享了《快消企業(yè)數字化變革——環(huán)亞化妝品數字之美》的主題演講。她圍繞數字化戰(zhàn)略成為“一把手”工程,研發(fā)數字化、建立產品的全生產流程數字化質量管理體系,供應鏈數字化、打造超級智能工廠,營銷數字化、提供個性化美妝解決方案,分銷數字化、打造新零售新物種美膚寶優(yōu)選平臺及環(huán)亞的數字化能力與規(guī)劃方向等方面向與會人員進行了精彩分享。

      作為民族化妝品牌數字化轉型的前行者、實踐者和使能者,環(huán)亞從2010年就進行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,之后又逐步打造了以業(yè)務中臺和數據中臺為核心的IT架構,為用戶創(chuàng)造了一種數字化的美好生活方式,而且通過“數字+”驅動業(yè)務轉型,提高行業(yè)的整體運行效率,形成數字業(yè)務化和業(yè)務數字化的“雙輪驅動”。

      “環(huán)亞經歷了電算化、管理信息化、業(yè)務數據化、數據業(yè)務化階段,目前逐步向全面數字化邁進?!眳侵檎f。

      “數字化變革是推動環(huán)亞科技在新時代不斷蛻變進步的秘訣之一”,吳知情如此認為,數字化轉型不僅僅是一種技術革命,更是一種認知革命,是一種思維方式與經營模式的革命。它涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、技術、運營、服務、人才等方方面面。

      “傳統(tǒng)企業(yè)要實現(xiàn)數字化轉型,需要公司高層在觀念、思維、執(zhí)行力等方面有創(chuàng)新與魄力。”吳知情認為,“環(huán)亞做數字化轉型的目的,就是為了用技術來為管理賦能?!崩缒軌驅崟r展現(xiàn)企業(yè)的關鍵指標數據;利用外部數據來研究用戶行為指導營銷;對生產過程的關鍵數據做預警,進行下一步智能判斷;對企業(yè)人員的考評進行數據量化來進行內部的激勵與比拼……總之,要用數字化市場模型取代“望聞問切”式的感知市場模式。

      “在不確定的商業(yè)世界中,數字化是唯一確定的。數字化的突然加速,可能迅速拉開領先者與傳統(tǒng)企業(yè)的距離?!眳侵橹赋?。為此,環(huán)亞的數字化系統(tǒng)大致包括研發(fā)數字化、供應鏈數字化、營銷數字化、分銷數字化等四大模塊。

      “數字化不只是一種工具,而是創(chuàng)造了一種數字化的美好生活方式”吳知情認為。環(huán)亞與消費者進行實時交互,結合個人獨特的身體狀況定制個性化解決方案。通過線上VR和線下門店,用戶通過數字化產品和智能設備,可以實現(xiàn)消費者自助式皮膚檢測、推介個人皮膚管理方案,打造私人最佳皮膚管理實踐。

      “作為品牌商,環(huán)亞的數字化與電商、新零售公司不同,這是一次互聯(lián)網與傳統(tǒng)營銷的深度融合,傳統(tǒng)與互聯(lián)網的邊界從此消失,所有企業(yè)都將變成互聯(lián)網企業(yè)?!眳侵檎f,環(huán)亞通過分銷數字化,實現(xiàn)了經銷商的轉型升級,美膚寶的經銷商都已轉型為平臺服務商,都擁有“美膚寶優(yōu)選平臺服務商”這一全新的身份。

      資深網紅CIO劉東穎作了題為《致數字時代的CIO們》的主題演講。她從“信息化時代構建的系統(tǒng)架構,如何應對業(yè)務的復雜性變化?怎么保證決策的科學性?數據治理離智能化決策有多遠?如何為業(yè)務創(chuàng)造價值?如何衡量數字化的成???如何展現(xiàn)數字化的效益?”等七方面進行了精彩分享。

      “ CIO的使命是變技術制約為技術賦能,數字化轉型的效果切實可見”劉東穎認為,數字化轉型,需要大處著眼,小處著手。數字化戰(zhàn)略,從確立到全面落實,持續(xù)演進。

      “作為CIO,聚焦數字化戰(zhàn)略首要回答三個問題:我們需要做什么,才能在市場上“贏”?我們需要具備什么新的業(yè)務能力,才能取得成功? IT如何為此成功做貢獻?”劉東穎說。

      “差異化的數字化戰(zhàn)略將以”智能平臺”建設為核心?!耙浴吧显啤焙汀皵祿睘樽ナ值闹悄芷脚_和生態(tài)接口成為數字化轉型戰(zhàn)略目標落地不可或缺的載體。智能平臺是融合技術、聚合數據、賦能應用的數字服務中樞,以智能數字技術為部件、以數據為生產資源、以標準數字服務為產出物。安全、創(chuàng)新、智能、開放是平臺的主要特征。流程和大數據是貫穿所有業(yè)務線的血脈,為經紀人賦能,全渠道整合,打通線上和線下,為業(yè)主和客戶提供專業(yè)、安全、高效、體驗優(yōu)良的智能服務?!皹I(yè)務和IT的深度融合協(xié)作關系是數字化轉型成敗的首要因素”劉東穎如此認為。

      在會議期間的CDO、CIO高峰互動對話中,資深CIO黃劍鋒、資深 IT行業(yè)主持人王曉曄還圍繞“業(yè)務數字化到產業(yè)數字化”、“數字化轉型發(fā)展和數字化生產力提升”、“建設數字政府帶動信息消費和數字產業(yè)”、“ CIO如何護航中小企業(yè)數字化轉型”、“數字化創(chuàng)新激發(fā)新業(yè)態(tài)新模式”、“打造數字化平臺成為小微企業(yè)的數字化基礎設施”、“數字經濟與實體經濟的深度融合”等企業(yè)共同關注的熱點問題,和嘉賓進行互動,為與會人員答疑解惑。

      特別值得一提的是,大會還舉行了“粵港澳大灣區(qū)信息產業(yè)聯(lián)盟企業(yè)籃球聯(lián)賽”啟動儀式。企業(yè)籃球聯(lián)賽將更好地把企業(yè)平臺搭建與體育活動有機地結合起來,通過文體活動提升“聯(lián)盟”的影響力,發(fā)揮體育文化的感召力、凝聚力,使粵港澳交往更活躍、更全面、更協(xié)調。以數字化手段促進體育事業(yè)發(fā)展,就開展“企業(yè)籃球聯(lián)賽”進行了研討——促進“籃球強鎮(zhèn)、體育強鎮(zhèn)”有助拉動常平的經濟發(fā)展都具有重要意義,促進體育產業(yè)發(fā)展具有深遠的意義。

      據了解,此次會議備受省內外業(yè)界翹楚和學界精英的廣泛關注,聚合了產、學、研各方力量,華為、東風、美的、廣汽、雪松、微軟、聯(lián)想、京東等眾多世界500強企業(yè)負責人出席并主題演講,廣東、香港、澳門等粵港澳大灣區(qū)三地的協(xié)會負責人親臨現(xiàn)場。吸引了來自廣東數字化轉型創(chuàng)新示范企業(yè)、智能制造示范企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網標桿示范企業(yè)、兩化融合貫標試點企業(yè),以及廣東省數字化聯(lián)盟、廣東省CIO聯(lián)盟、粵港澳大灣區(qū)信息產業(yè)聯(lián)盟會員等全省社會各界的 CEO、CIO、CDO以及學界業(yè)界數字科技精英400多人參加。國家、省、市等30多家新聞媒體進行了采訪報道。

      本次大會由廣東省信息消費協(xié)會、廣東省工信兩化融合發(fā)展中心、廣東省數字化聯(lián)盟、廣東省CIO聯(lián)盟、深圳市信息化與工業(yè)化融合促進會聯(lián)合主辦,香港電腦學會、澳門電腦學會、澳門亞太IT協(xié)會、以及廣東省各地級市相關行業(yè)協(xié)會等單位聯(lián)合協(xié)辦。香港電腦學會理事長鄭松巖博士專程贈送條幅:“推動數字經濟、共展創(chuàng)科灣區(qū)”祝賀大會的召開,澳門電腦學會會長陳永健、澳門亞太IT協(xié)會常務副會長董鶴天,廣東省信息消費協(xié)會執(zhí)行會長袁宏偉、副會長吳知情、邊榮國、侯明軍、黃劍鋒、張軍、劉衛(wèi)兵、王玉麟、冷璐、梁崢嶸等出席會議。

      本次大會得到了華為、微軟、聯(lián)想、京東、藍凌、攜客云、思邁特、賽安、云表、上海云礪、美云智數、武漢中唯、杭州影刀等公司的支持和協(xié)助。深圳云服IT部落、青藤時代、工控兄弟連、企業(yè)信息化實干家等單位對本次大會給予了很大幫助。

      [編輯:陳昕辭]