深圳新聞網(wǎng)2025年5月27日訊（記者 田志強）上線72小時，引發(fā)百萬網(wǎng)友爭相翻唱。當(dāng)《厚浪》的旋律在各大音樂平臺刷屏?xí)r，厚工坊完成了一場持續(xù)五年的社會實驗。這場以“525中年節(jié)”為載體的品牌行動，早已超越常規(guī)營銷的范疇，成為觀察當(dāng)代中國中年群體生存狀態(tài)的文化樣本。
集體記憶的喚醒機制：《厚浪》出圈的情感密碼
在李晟唱著《當(dāng)》引發(fā)90后集體懷舊時，無數(shù)人不由自主地想起了另一位“回憶殺王者”——甜心教主王心凌。2022年，《浪姐3》的舞臺上，39歲的她扎著高馬尾、穿著制服裙，一首《愛你》讓全網(wǎng)中年男粉瞬間沸騰，彈幕刷屏“你一票我一票，心凌80還能跳”。
《浪姐》系列的成功揭示了懷舊經(jīng)濟(jì)的巨大能量。心理學(xué)研究表明，30-50歲人群對青春記憶的情感支付意愿最強。
厚工坊敏銳捕捉到這一群體心理，在中年節(jié)五周年之際，將中年人的故事寫成了中年節(jié)主題曲——《厚浪》，特邀專業(yè)樂隊演唱，首發(fā)登陸QQ音樂、網(wǎng)易云等音樂平臺。上線72小時，評論區(qū)涌入數(shù)千網(wǎng)友的中年故事。網(wǎng)友自發(fā)的二創(chuàng)、翻唱視頻刷屏抖音、視頻號等短視頻平臺，百萬網(wǎng)民翻唱的熱潮被人民網(wǎng)報道。歌曲中“永不沉沒的浪”的意象，更是精準(zhǔn)擊中了中年群體“被需要”與“被忽視”的矛盾心態(tài)。
這種情感共鳴的構(gòu)建具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鞑W(xué)邏輯。根據(jù)霍夫蘭說服理論，當(dāng)信息接收者與傳播者具有相似性時，說服效果最佳。厚工坊通過持續(xù)五年的內(nèi)容沉淀，成功將自己塑造為“懂中年人”的知己形象。
因此，中年節(jié)的形成不僅為中年人提供了表達(dá)自我的平臺，也傳遞了積極向上的生活態(tài)度，成為厚工坊喚醒中年群體記憶與中年群體深度溝通的重要橋梁。
中年敘事的范式革新：從被動悲情到主動破局
傳統(tǒng)的中年敘事往往陷入兩種極端：要么是“保溫杯里泡枸杞”的自嘲，要么是“負(fù)重前行”的悲情。厚工坊的突破在于建構(gòu)了全新的敘事范式——“厚浪哲學(xué)”。
這種哲學(xué)包含三個維度：時間厚度，將中年重新定義為“陳釀階段”；價值厚度，強調(diào)中年群體作為“社會基石”的托舉作用；精神厚度，用“永不沉沒”重構(gòu)中年人的心理韌性。而2024年《中場突圍》論壇的舉辦，更是標(biāo)志著這種敘事手段從品牌傳播升維為社會對話。厚工坊總經(jīng)理盧彤在論壇上表示：“現(xiàn)在我們所面臨的不僅僅是中年困局，更是時代困局。而中年人作為社會中堅，他們是局中人，更是破局人。”
論壇舉辦后的數(shù)據(jù)顯示，78%的參與者認(rèn)同“中年是破局關(guān)鍵期”的新定位。當(dāng)然，這一精準(zhǔn)的定位也是厚工坊在醬酒行業(yè)同質(zhì)化競爭的背景下，與其被動挨打，不如主動破局，實施藍(lán)海戰(zhàn)略的積極應(yīng)對。通過差異化的營銷活動和手段，一方面強調(diào)需求創(chuàng)新，將產(chǎn)品需求升維為情感需求；另一方面，重新定義用戶，把消費者轉(zhuǎn)化為“時代同行者”；同時，重構(gòu)品牌價值，用文化價值強化產(chǎn)品溢價空間。
這種戰(zhàn)略與厚工坊品牌名的“厚”字形成巧妙互文。作為廣東五葉神集團(tuán)旗下高檔醬香型白酒品牌，中年男性是其最龐大的消費群體，也是忠實的高端白酒消費者。據(jù)品牌跟蹤調(diào)查，連續(xù)參與3屆中年節(jié)的用戶，其品牌忠誠度提升47%，復(fù)購率提高32%。
長效IP的運營啟示：堅持長期主義與用戶共生
觀察厚工坊中年節(jié)五年的運營軌跡，可清晰地看見節(jié)日的升級路徑：2021年，概念破冰（《人生中場向厚看》系列名人訪談）；2022年，參與深化（#男人的快樂很簡單#短視頻挑戰(zhàn)賽）；2023年，符號成型（《厚浪》主題宣導(dǎo)片、《525厚浪直播間》主題直播）；2024年，生態(tài)構(gòu)建（《525中年節(jié)厚浪·中場突圍》線下論壇）。這種進(jìn)化符合文化符號的形成規(guī)律：從具體到抽象，從參與到認(rèn)同。目前“525”數(shù)字已在目標(biāo)群體中形成條件反射式的文化記憶。
正是在這種文化記憶的熏陶和沉淀下，厚工坊形成了一種新的社會公益責(zé)任模式。通過社會痛點發(fā)現(xiàn)（中年失語）→ 文化產(chǎn)品創(chuàng)造（《厚浪》）→ 媒體議程設(shè)置（央媒報道）→ 用戶共創(chuàng)（UGC內(nèi)容）→ 品牌資產(chǎn)沉淀等方式，厚工坊打破了傳統(tǒng)公益營銷的單向輸出，形成“社會價值-用戶價值-品牌價值”的三維共振。人民網(wǎng)等央媒的連續(xù)報道證明，更是表明這種模式已獲得主流價值體系的認(rèn)可。
當(dāng)前，多數(shù)品牌還在追逐流量紅利時，厚工坊卻仍在選擇做難而正確的事。其造節(jié)背后的深層次啟示在于：真正的品牌建設(shè)是創(chuàng)造共識而非消耗注意力?！逗窭恕返某鋈ψC明，在情感荒漠化的數(shù)字時代，那些愿意為特定群體構(gòu)建精神家園的品牌，愿意堅持長期主義策略的企業(yè)，終將獲得穿越周期的力量。
正如《厚浪》所唱：“若文明有脊梁，定是你掌紋里的光?！焙窆し慌c中年群體的這場雙向奔赴，正在改寫商業(yè)品牌與社會群體的互動范式。在這個意義上，《厚浪》不僅是一首主題曲，更是一曲新商業(yè)文明的先聲。
微信掃描二維碼發(fā)表關(guān)于“中年”及“厚浪”評論，有機會獲得厚工坊“陳釀經(jīng)典”100ml品鑒小酒一瓶。（本文圖片由厚工坊提供）
